The relationship between the perceived leadership styles of managers and employee job satisfaction in a major cable manufacturer in Malaysia
Menurut Warren Bennis (1984), majikan adalah orang yang membuat perkara betul manakala pemimpin adalah orang yang membuat perkara bijak. Ini bermakna majikan membuat keputusan berdasarkan buku dan polisi syarikat sementara pemimpin membuat keputusan mengikut kebijaksaan sendiri yang lebih bermanfaat...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis |
| Language: | English |
| Published: |
2004
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://eprints.usm.my/36455/1/YEOH_MEI_KWAI_%28KHK%29_%28NN24%29.pdf |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Menurut Warren Bennis (1984), majikan adalah orang yang membuat perkara betul manakala pemimpin adalah orang yang membuat perkara bijak. Ini bermakna majikan membuat keputusan berdasarkan buku dan polisi syarikat sementara pemimpin membuat keputusan mengikut kebijaksaan sendiri yang lebih bermanfaat kepada syarikat. Seorang pemimpin adalah lebih beremosi daripada seorang majikan. Untuk menjadi seorang pemimpin yang berkesan, kepercayaan daripada sekumpulan pekerja mesti diperolehi.
According to Warren Bennis(1984), managers are people who do things right, while leaders are people who do the right tiling. This means that managers do things by the book and follow company policies, while leaders follow their own intuition, which may in tum be of more benefit to the company. A leader is more emotional than a manager. To be an effective leader, our people must have trust ill us and they have to be sold on our vision. |
|---|