Peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi Universiti Awam Malaysia

Universiti Awam (UA) merupakan entiti yang penting dalam sektor pendidikan di seluruh dunia kerana dibiayai secara penuh atau sebahagian oleh kerajaan negara atau setempat. Kerajaan Malaysia sentiasa memperuntukkan dana tertentu bagi melatih pekerja dan menyediakan pelaburan yang tinggi bagi menjami...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Mohamed Nor, Dina Azleema
Format:	Thesis
Language:	English
Published:	2022
Subjects:	H Social Sciences (General)
Online Access:	http://eprints.utm.my/id/eprint/99010/1/DinaAzleemaMohamedPAHIBS2022.pdf
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

id	my-utm-ep.99010
record_format	uketd_dc
spelling	my-utm-ep.990102023-02-22T04:14:49Z Peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi Universiti Awam Malaysia 2022 Mohamed Nor, Dina Azleema H Social Sciences (General) HD Industries. Land use. Labor Universiti Awam (UA) merupakan entiti yang penting dalam sektor pendidikan di seluruh dunia kerana dibiayai secara penuh atau sebahagian oleh kerajaan negara atau setempat. Kerajaan Malaysia sentiasa memperuntukkan dana tertentu bagi melatih pekerja dan menyediakan pelaburan yang tinggi bagi menjamin kelangsungan operasi UA terpelihara serta memastikan prestasi UA di Malaysia setanding dengan institusi antarabangsa. Walau bagaimanapun, pengetahuan tentang penentu prestasi UA di Malaysia terutamanya yang berkaitan dengan pengurusan latihan dan amalan kelestarian di kalangan pekerja adalah kurang. Oleh itu, tujuan kajian ini adalah untuk mengenalpasti penentu prestasi UA di Malaysia. Kajian ini bermula dengan perbincangan tentang prestasi organisasi dengan menggabungkan teori modal insan dan teori sistem bagi membangunkan penentu prestasi UA di Malaysia secara holistik. Kajian ini mengkategorikan latihan pekerja kepada tujuh faktor utama iaitu analisa keperluan latihan, diikuti dengan sokongan pengurusan atasan, aktiviti latihan, polisi latihan, kos latihan, pengajar dan peserta latihan. Tambahan lagi, peranan empat dimensi amalan kelestarian iaitu dimensi sosial, institusi, ekonomi dan persekitaran digunakan untuk mengantara hubungan antara faktor latihan pekerja dan tujuh dimensi prestasi organisasi iaitu proses dalaman, kewangan, pemegang taruh, inovasi, pembelajaran & peningkatan, kualiti dan persekitaran. Sejumlah 317 orang responden dari UA telah menjawab borang soal selidik yang diedarkan. Model Persamaan Struktur menggunakan kaedah berasaskan varians atau VBSEM telah digunakan sebagai kaedah analisis data untuk mengkaji hubungan antara pemboleh ubah serta menguji pengantara. Hasil kajian menunjukkan bahawa faktor analisa keperluan latihan menunjukkan nilai cross loading paling tinggi berbanding faktor lain dalam latihan pekerja. Bagi pemboleh ubah amalan kelestarian, nilai cross loading tertinggi dicatatkan oleh dimensi sosial manakala dimensi proses dalaman bagi pemboleh ubah prestasi organisasi. Kesemua dimensi konstruk dalam kajian ini merupakan pengukur terbaik dan holistik bagi prestasi UA Malaysia. Hasil analisis laluan menunjukkan bahawa peranan amalan kelestarian dapat mengantara hubungan antara faktor-faktor latihan pekerja dan prestasi UA. Manakala latihan pekerja turut mempengaruhi amalan kelestarian serta terdapat hubungan kesan langsung yang signifikan dan positif antara latihan dan prestasi UA. Oleh itu, ia jelas menunjukkan bahawa latihan pekerja di UA mempengaruhi prestasi organisasi serta hipotesis bagi hubungan kesan langsung ini adalah disokong. Dapatan kajian ini bukan sahaja mendedahkan penentu prestasi UA malah menambah pengetahuan tentang kelestarian melalui pemahaman terhadap kesan pengantara amalan kelestarian terhadap latihan pekerja dan prestasi UA. Kajian ini juga memberi sumbangan dalam menambah model-model prestasi organisasi dan dengan itu mengatasi kelemahan kerangka teori-teori organisasi sedia ada. Secara praktikal, hasil dapatan ini memberi mesej berguna kepada pembuat dasar pendidikan tinggi dan golongan profesional Universiti untuk memberi penekanan ke atas pengurusan latihan dan amalan kelestarian bagi meningkatkan prestasi UA. Oleh kerana kajian ini juga memberikan satu kerangka penentu prestasi yang boleh diaplikasi, disyorkan bahawa kajian pada masa hadapan turut dijalankan terhadap sektor pendidikan yang lain di Malaysia. 2022 Thesis http://eprints.utm.my/id/eprint/99010/ http://eprints.utm.my/id/eprint/99010/1/DinaAzleemaMohamedPAHIBS2022.pdf application/pdf en public http://dms.library.utm.my:8080/vital/access/manager/Repository/vital:147013 phd doctoral Universiti Teknologi Malaysia, Azman Hashim International Business School Azman Hashim International Business School
institution	Universiti Teknologi Malaysia
collection	UTM Institutional Repository
language	English
topic	H Social Sciences (General) H Social Sciences (General)
spellingShingle	H Social Sciences (General) H Social Sciences (General) Mohamed Nor, Dina Azleema Peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi Universiti Awam Malaysia
description	Universiti Awam (UA) merupakan entiti yang penting dalam sektor pendidikan di seluruh dunia kerana dibiayai secara penuh atau sebahagian oleh kerajaan negara atau setempat. Kerajaan Malaysia sentiasa memperuntukkan dana tertentu bagi melatih pekerja dan menyediakan pelaburan yang tinggi bagi menjamin kelangsungan operasi UA terpelihara serta memastikan prestasi UA di Malaysia setanding dengan institusi antarabangsa. Walau bagaimanapun, pengetahuan tentang penentu prestasi UA di Malaysia terutamanya yang berkaitan dengan pengurusan latihan dan amalan kelestarian di kalangan pekerja adalah kurang. Oleh itu, tujuan kajian ini adalah untuk mengenalpasti penentu prestasi UA di Malaysia. Kajian ini bermula dengan perbincangan tentang prestasi organisasi dengan menggabungkan teori modal insan dan teori sistem bagi membangunkan penentu prestasi UA di Malaysia secara holistik. Kajian ini mengkategorikan latihan pekerja kepada tujuh faktor utama iaitu analisa keperluan latihan, diikuti dengan sokongan pengurusan atasan, aktiviti latihan, polisi latihan, kos latihan, pengajar dan peserta latihan. Tambahan lagi, peranan empat dimensi amalan kelestarian iaitu dimensi sosial, institusi, ekonomi dan persekitaran digunakan untuk mengantara hubungan antara faktor latihan pekerja dan tujuh dimensi prestasi organisasi iaitu proses dalaman, kewangan, pemegang taruh, inovasi, pembelajaran & peningkatan, kualiti dan persekitaran. Sejumlah 317 orang responden dari UA telah menjawab borang soal selidik yang diedarkan. Model Persamaan Struktur menggunakan kaedah berasaskan varians atau VBSEM telah digunakan sebagai kaedah analisis data untuk mengkaji hubungan antara pemboleh ubah serta menguji pengantara. Hasil kajian menunjukkan bahawa faktor analisa keperluan latihan menunjukkan nilai cross loading paling tinggi berbanding faktor lain dalam latihan pekerja. Bagi pemboleh ubah amalan kelestarian, nilai cross loading tertinggi dicatatkan oleh dimensi sosial manakala dimensi proses dalaman bagi pemboleh ubah prestasi organisasi. Kesemua dimensi konstruk dalam kajian ini merupakan pengukur terbaik dan holistik bagi prestasi UA Malaysia. Hasil analisis laluan menunjukkan bahawa peranan amalan kelestarian dapat mengantara hubungan antara faktor-faktor latihan pekerja dan prestasi UA. Manakala latihan pekerja turut mempengaruhi amalan kelestarian serta terdapat hubungan kesan langsung yang signifikan dan positif antara latihan dan prestasi UA. Oleh itu, ia jelas menunjukkan bahawa latihan pekerja di UA mempengaruhi prestasi organisasi serta hipotesis bagi hubungan kesan langsung ini adalah disokong. Dapatan kajian ini bukan sahaja mendedahkan penentu prestasi UA malah menambah pengetahuan tentang kelestarian melalui pemahaman terhadap kesan pengantara amalan kelestarian terhadap latihan pekerja dan prestasi UA. Kajian ini juga memberi sumbangan dalam menambah model-model prestasi organisasi dan dengan itu mengatasi kelemahan kerangka teori-teori organisasi sedia ada. Secara praktikal, hasil dapatan ini memberi mesej berguna kepada pembuat dasar pendidikan tinggi dan golongan profesional Universiti untuk memberi penekanan ke atas pengurusan latihan dan amalan kelestarian bagi meningkatkan prestasi UA. Oleh kerana kajian ini juga memberikan satu kerangka penentu prestasi yang boleh diaplikasi, disyorkan bahawa kajian pada masa hadapan turut dijalankan terhadap sektor pendidikan yang lain di Malaysia.
format	Thesis
qualification_name	Doctor of Philosophy (PhD.)
qualification_level	Doctorate
author	Mohamed Nor, Dina Azleema
author_facet	Mohamed Nor, Dina Azleema
author_sort	Mohamed Nor, Dina Azleema
title	Peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi Universiti Awam Malaysia
title_short	Peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi Universiti Awam Malaysia
title_full	Peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi Universiti Awam Malaysia
title_fullStr	Peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi Universiti Awam Malaysia
title_full_unstemmed	Peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi Universiti Awam Malaysia
title_sort	peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi universiti awam malaysia
granting_institution	Universiti Teknologi Malaysia, Azman Hashim International Business School
granting_department	Azman Hashim International Business School
publishDate	2022
url	http://eprints.utm.my/id/eprint/99010/1/DinaAzleemaMohamedPAHIBS2022.pdf
_version_	1776100589122355200

Peranan amalan kelestarian sebagai pengantara ke atas hubungan di antara latihan pekerja dan prestasi Universiti Awam Malaysia

Similar Items