Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural

Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural

<p>Kajian ini bertujuan untuk mengkaji prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya</p><p>Thirukkural. Kajian ini mempunyai tiga objektif iaitu, mengenal pasti prinsip pengurusan</p><p>sumber manusia dalam karya Thirukkural, meng...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Shoveena Priya Thiagu
Format: thesis
Language:zsm
Published: 2021
Subjects:
PL Languages and literatures of Eastern Asia
Africa
Oceania
Online Access:https://ir.upsi.edu.my/detailsg.php?det=9202
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:ir.upsi.edu.my:9202
record_format uketd_dc
institution Universiti Pendidikan Sultan Idris
collection UPSI Digital Repository
language zsm
topic PL Languages and literatures of Eastern Asia
Africa
Oceania
spellingShingle PL Languages and literatures of Eastern Asia
Africa
Oceania
Shoveena Priya Thiagu
Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural
description <p>Kajian ini bertujuan untuk mengkaji prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya</p><p>Thirukkural. Kajian ini mempunyai tiga objektif iaitu, mengenal pasti prinsip pengurusan</p><p>sumber manusia dalam karya Thirukkural, mengkategorikan kuplet-kuplet Thirukkural</p><p>mengikut teori Henri Fayol dan mengupas penggunaan prinsip pengurusan sumber</p><p>manusia dalam karya Thirukkural mengikut teori Henri Fayol. Kajian ini menggunakan</p><p>teori Henri Fayol yang digagaskan oleh Henri Fayol. Pendekatan kualitatif berbentuk</p><p>deskriptif telah digunakan dalam kajian ini. Kaedah kajian yang digunakan dalam kajian</p><p>ini ialah berbentuk kaedah keperpustakaan. Analisis deskriptif memberikan gambaran</p><p>mengenai prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural mengikut teori</p><p>Henri Fayol. Hasil dapatan kajian menunjukkan bahawa terdapat empat prinsip</p><p>pengurusan sumber manusia yang dikemukakan dalam teori Henri Fayol iaitu</p><p>pembahagian kerja, seorang ketua bagi sesuatu organisasi, kesamarataan dan kesatuan</p><p>adalah kekuatan dalam karya Thirukkural. Kajian ini membuktikan bahawa keempatempat</p><p>prinsip pengurusan sumber manusia tersebut dapat mewujudkan sesebuah</p><p>organisasi yang sistematik melalui karya Thirukkural. Melalui kajian ini penyelidik dapat</p><p>menyimpulkan bahawa karya Thirukkural dapat memberi pendedahan yang amat penting</p><p>untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pihak pengurusan dalam sesebuah</p><p>majikan. Kesimpulannya, kajian ini telah menunjukkan bahawa karya Thirukkural</p><p>dijangka melebihi 2000 tahun yang lalu, masih memberikan pendedahan yang lebih luas</p><p>dan berkesan kepada pihak pengurusan dan para pekerja bagi menghadapi beberapa</p><p>cabaran dalam bidang pengurusan sumber manusia pada masa ini. Implikasi kajian ini</p><p>adalah meningkatan kesedaran Thirukkural dalam konteks kesusasteraan Tamil dan bakal</p><p>penyelidik dapat menggunakan kajian ini sebagai sumber rujukan.</p>
format thesis
qualification_name
qualification_level Master's degree
author Shoveena Priya Thiagu
author_facet Shoveena Priya Thiagu
author_sort Shoveena Priya Thiagu
title Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural
title_short Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural
title_full Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural
title_fullStr Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural
title_full_unstemmed Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural
title_sort prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya thirukkural
granting_institution Universiti Pendidikan Sultan Idris
granting_department Fakulti Bahasa dan Komunikasi
publishDate 2021
url https://ir.upsi.edu.my/detailsg.php?det=9202
_version_ 1776104605089792000
spelling oai:ir.upsi.edu.my:92022023-07-14 Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural 2021 Shoveena Priya Thiagu PL Languages and literatures of Eastern Asia, Africa, Oceania <p>Kajian ini bertujuan untuk mengkaji prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya</p><p>Thirukkural. Kajian ini mempunyai tiga objektif iaitu, mengenal pasti prinsip pengurusan</p><p>sumber manusia dalam karya Thirukkural, mengkategorikan kuplet-kuplet Thirukkural</p><p>mengikut teori Henri Fayol dan mengupas penggunaan prinsip pengurusan sumber</p><p>manusia dalam karya Thirukkural mengikut teori Henri Fayol. Kajian ini menggunakan</p><p>teori Henri Fayol yang digagaskan oleh Henri Fayol. Pendekatan kualitatif berbentuk</p><p>deskriptif telah digunakan dalam kajian ini. Kaedah kajian yang digunakan dalam kajian</p><p>ini ialah berbentuk kaedah keperpustakaan. Analisis deskriptif memberikan gambaran</p><p>mengenai prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural mengikut teori</p><p>Henri Fayol. Hasil dapatan kajian menunjukkan bahawa terdapat empat prinsip</p><p>pengurusan sumber manusia yang dikemukakan dalam teori Henri Fayol iaitu</p><p>pembahagian kerja, seorang ketua bagi sesuatu organisasi, kesamarataan dan kesatuan</p><p>adalah kekuatan dalam karya Thirukkural. Kajian ini membuktikan bahawa keempatempat</p><p>prinsip pengurusan sumber manusia tersebut dapat mewujudkan sesebuah</p><p>organisasi yang sistematik melalui karya Thirukkural. Melalui kajian ini penyelidik dapat</p><p>menyimpulkan bahawa karya Thirukkural dapat memberi pendedahan yang amat penting</p><p>untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pihak pengurusan dalam sesebuah</p><p>majikan. Kesimpulannya, kajian ini telah menunjukkan bahawa karya Thirukkural</p><p>dijangka melebihi 2000 tahun yang lalu, masih memberikan pendedahan yang lebih luas</p><p>dan berkesan kepada pihak pengurusan dan para pekerja bagi menghadapi beberapa</p><p>cabaran dalam bidang pengurusan sumber manusia pada masa ini. Implikasi kajian ini</p><p>adalah meningkatan kesedaran Thirukkural dalam konteks kesusasteraan Tamil dan bakal</p><p>penyelidik dapat menggunakan kajian ini sebagai sumber rujukan.</p> 2021 thesis https://ir.upsi.edu.my/detailsg.php?det=9202 https://ir.upsi.edu.my/detailsg.php?det=9202 text zsm closedAccess Masters Universiti Pendidikan Sultan Idris Fakulti Bahasa dan Komunikasi <p>Alka Jain. (2015). Analisis SWOT dalam Thirukkural: Analisis Perbandingan dengan Humphrey SWOT Matrix. Jaipur: SUbodh Institute of Management & Career Studies.</p><p>Aziz Yusof. (2014). Pengurusan Sumber Manusia Teori dan Pelaksanaan. Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan Pustaka.</p><p>Bernadin Russell, (1998). Human Resource Management: An Experiential Approach. Edisi ke-2. Boston:McGraw-Hill International Co.</p><p>Bowen, G. A. (2009) Document Analysis as a Qualitative Research Method. Qualitative Research Journal, 9, 27-40.</p><p>Collin, A., Young, R.A. (2000). The Future of Career. Cambridge: Cambridge University Press.</p><p>Creswell, J. W. (1994). Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches. CA: Sage.</p><p>Creswell, J. W. (1994). Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Methods. 3rdEdition. Los Angels: Sage Publications, Inc.</p><p>Farinah Bt Japar. (2002). Amalan pengurusan sumber manusia di kalangan usahawan bumiputera di dalam industry kecil dan sederhana: kajian kes di sekitar Kuching. Sarawak: Fakulti Sains Kognitif dan Pembangunan Manusia: Universiti Malaysia Sarawak.</p><p>Felix Anker Klein. (2014). Peranan dan kesan pengurusan sumber manusia: Penyiasatan pelbagai peringkat faktor-faktor yang mempengaruhi penglibatan pekerja. Norway: University of Oslo.</p><p>Flick, U. (1998). An introduction to qualitative research. London: Sage Publications.</p><p>Gandi Kasinadan. (1999). Karya Agong Tamil Thirukkural: Arattuppal. Kuala Lumpur:Perpustakaan Negara Malaysia.</p><p>Garrat, B. (2003). (ed.) Developing Strategic Thought. A Collection of the Best Thinking on Business Strategy. London: Profile Books.</p><p>Ilhaamie binti Abdul Ghani Azmi. (2008). Amalan pengurusan sumber manusia berteraskan kompetensi dan kualiti perkhidmatan dalam organisasi awam di Malaysia: Kesaling bergantungan tugasan sebagai penyederhana. Penang: Universiti Sains Malaysia.</p><p>Jan Samuel, G. (2018). Tirukku.a. Ulakap Potuma.ai Va.arcci Nilaika.. Iran.avatu A.aittulakat Tirukku.a.Mana.u, Jun 2018, Page 293-309</p><p>John B.Miner dan Donald P.Crane (1995), HRM: The Strategic Perspective: Harper Collins College Publeshers.</p><p>Jyothi,P.& Venkatesh,D.N. (2006). Human Resource Management. New Delhi: Oxford University Press.</p><p>Kerlinger, F. N. (1986). Foundations of Behavioural Research. Forth Worth: Holt, Rinehart and Winston International Edition.</p><p>Kovalan, A & Vempaiyan,V. (2004). Analisis SWOT dalam Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.245-250.</p><p>Kseniia Ivanova. (2016). Peranan Pengurusan Sumber Manusia dalam Sistem Matrix Korporat. Finland: Lappeenranta University of Technology.</p><p>Krippendorff, K. (2004). Content Analysis: An Introduction to Its Methodology (2nd ed.) Thousand Oaks, CA: Sage Publications.</p><p>Lalitha Suntharam. (2004). Pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.195-201</p><p>Lincoln, Yvonna S & Egon G. Guba. 1985. Naturalistic Inquiry. California: Sage.</p><p>Mahendran Ratnam, M. (2018). Thirukkural-Couplets of Universal Values that Stand the Test of Time, dlm. Artikel Second International conference on Thirukkural. Jun 2018, hlm. 81-82</p><p>Mani, T.P. & Murugan, N. (2004). Satu kajian terhadap sains dan pengurusan. dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.263-268.</p><p>Muhamad Mizar Bin Morat. (2014). Peranan motivasi dalam pengurusan sumber manusia: Elemen yang memotivasikan bakal graduan kejuruteraan untuk bekerja di sektor swasta. Kedah: Universiti Utara Malaysia.</p><p>Muhamad Bin Mahmood. (2002). Kajian amalan pengurusan sumber manusia dalam industri perhotelan: Hubugan kepimpinan, motivasi, latihan dan pembangunan dengan komitmen dan kesetiaan di hotel bertaraf 3 bintang di Kuching, Sarawak. Sarawak: Universiti Malaysia Sarawak.</p><p>Murugan, V. (2018). A Comparative Study of Thiruvalluvar and D.H. Lawrence with Reference to their Treatments of Logos ang Eros,dlm. Artikel Second International conference on Thirukkural. Jun 2018, hlm.</p><p>Miles, M.B., Huberman, A.M. and Saldana, J. (2014) Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. Sage, London.</p><p>Nadwatul Husna Bt Mustapha & Farah Bt Mohd. Shahwahid. (2014).Hubungan antara amalan pengurusan sumber manusia dengan niat kakitangan akademik untuk terus kekal di Universiti Swasta. Selangor: Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor.</p><p>Nicole Richman. (2015). Pengurusan Sumber Manusia dan Pembangunan Sumber Manusia: Evolusi dan Sumbangan. Newberg: GeorgeFox Universiti.</p><p>Nir mala Bt Riduan. (2002). Pengertian pembangunan sumber manusia di kalangan pengamal pembangunan sumber manusia. Selangor: Universiti Putra Malaysia.</p><p>Norasmah Othman, Zuraidah Ahmad & Mohd Izham Mohd Hamzah. (2010). Pengaruh Amalan Pengurusan Sumber Manusia (PSM) terhadap Hasil PSM di IPTS Bukan Bertaraf Universiti. Selangor:Universiti Kebangsaan Malaysia.</p><p>Nur Hazwani Binti Ahmad. (2015). Pengaruh amalan sumber manusia terhadap kepuasan kerja. Satu kajian kes ke atas operator pengeluaran di Shorubber (M) Sdn.Bhd. Kedah: Universiti Utara Malaysia.</p><p>OLeary, Z. (2014). The essential guide to doing your research project (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, Inc.</p><p>Patton, MQ. 1990. Qualitative Evaluation Methods. SAGE. Beverly Hills.</p><p>Parwinder Kaur Sabarwal. (2014). Satu analisis terhadap polisi sumber manusia dan prosedur kesan terhadap prestasi pekerja di New Zealand Organizations. New Zealand: UnitecNew Zealand.</p><p>Pinky Sharma Johnny,S. (2018). Comparing and Contrasting Thiruvalluvars Insight into killing with Svetlana Alexievichs Zinky Boys:Soviet Voices from the Afghanistan War.Second International conference on Thirukkural. dlm. Artikel Second International conference on Thirukkural. Jun 2018, hlm.</p><p>Pratheeba, K.C (2004). Pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.202-207</p><p>Ponnammal Nadarajan, K.C (2004). Pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel InternationalInstitute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.61-64</p><p>Rajantheran,M,.(2011). Etika (etika perniagaan) dari Thirukkural dan relevan untuk kepimpinan perniagaan kontemporari dalam konteks India. Kuala Lumpur: Universiti Malaya.</p><p>Ranganathan, H. (2004). Karya Thirukkural dan Pengurusan.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.216-221.</p><p>Ravi, S. (2004). Polisi perniagaan dan strategik pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.229-238.</p><p>Rozhan Othaman. (1995). Pengurusan Sumber Manusia Strategik: Beberapa Isu Penyelidikan. Bangi: Universiti Kebangsaan Malaysia.</p><p>Raymond, A. (2002). Pengurusan sumber manusia:memperoleh kelebihan bersaing. Selangor: McGraw-Hill Companies</p><p>Sarimah Hanim Aman Shah. (2006). Pengurusan sumber manusia. Selangor: Penerbit Fajar Bakti Sdn.Bhd</p><p>Sochalingam, K.N.K & Sangkarraasan,S. (2004). Pengurusan masa dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.222-228 Sumber Manusia Rahsia Kejayaan: Dr.Mahathir dlm. Berita Harian, 2 Disember 2004.</p><p>Suthi Suthiphan. (2010). Kesan strategik pengurusan sumber manusia terhadap tingkah laku pekerja dan hasil kerja melalui sokongan organisasi persepsi. Thailand: Institut Kebangsaan Pentadbiran Pembangunan.</p><p>Thanikaasalam. (2004). Satu analisis kajian terhadap pengurusan dan karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.251-262.</p><p>Tang Swee Mei, Khulida Kirana Yahya & Lim Kong Teong. (2013). Hubungan antara Pengurusan Sumber Manusia dengan Prestasi Organisasi: Kajian Empirikal Terhadap Organisasi Pembuatan di Malaysia. Kedah: Kolej Perniagaan, Universiti Utara Malaysia.</p><p>Veerappan, S.M & Shankar, K. (2004). Prinsip pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.269-274.</p><p>Vengathesan, M. (2004). Konsep pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.208-215</p><p>White, M.D. & Marsh, E.E. (2006). Content Analysis: A Flexible Methodology. Library Trends, 55(1), 22-45.</p><p>Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods (4th Ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.</p><p>Zafir Mohd Makhbul. (2013). Pengurusan Sumber Manusia Berdaya Saing. Bangi: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia.</p><p>Zafir Mohd Makhbul, Fazilah Mohamad Hasun. (2003). Pengambilan dan Pemilihan Pekerja dalam Organisasi. Selangor: Leeds Publication.</p><p>Zahiah Bt Ismail. (2000). Amalan pengurusan sumber manusia dengan budaya organisasi di kalangan pekerja-pekerja bukan eksekutif Syarikat Sime Tyres International (M) Sdn. Bhd. Kedah: Universiti Utara Malaysia.</p><p> . (2010) . .</p><p>: .</p><p></p><p>, . (2005). </p><p>. : </p><p></p><p>, . (2013). . : </p><p>.</p><p></p><p> . (2014). . :</p><p> .</p><p></p><p>,. (2010). : .</p><p> .</p><p></p><p>, . (2003). : </p><p>. : () .</p><p></p><p> , . (2018). </p><p>. , 2018,</p><p> 293-309</p>

Similar Items