The determinants and outcomes of superiors' downward influence tactics and the mediating effects of subordinates' competence and role ambiguity /
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | Lee, Kim Lian |
---|---|
التنسيق: | أطروحة كتاب |
اللغة: | English |
منشور في: |
2011.
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://studentsrepo.um.edu.my/id/eprint/3123 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Relationship between leaders’ Bourdieu capitals and subordinates’ creative behaviours in Malaysian landscape architecture firms / Mohd Ruzaini Che Zahari
بواسطة: Che Zahari, Mohd Ruzaini
منشور في: (2020) -
The mediating effect of working environment on the relationship between leadership style, diversity, and employees’ morale in Malaysia / Mohammad Yuzaimi Yasin
بواسطة: Yasin, Mohammad Yuzaimi
منشور في: (2020) -
Leadership styles and subordinate commitment : role of hardiness in Malaysian Army /
بواسطة: Mohd Nazri Madjan Abdul Rahman
منشور في: (2020) -
Impact of transformational leadership capability on employee motivation in the public sector at state human resource unit in Chief Minister department of Sarawak/ Rody Bunsu
بواسطة: Bunsu, Rody
منشور في: (2016) -
Superior's individual characteristics, organizational context, conflict handling styles and satisfaction with supervision /
بواسطة: Lee, Kim Lian
منشور في: (2006)